オーナー経営者が抱えるさまざまな経営課題に対し、第三者の専門家に意見を求める「セカンドオピニンオン」としてご利用いただけます。経験豊富な専門家による個別相談会を実施しています。
事業承継に関する問題
- 自分の子供が入社していないため、後継者がいない
（運送業 社長：60代男性 アドバイザー：税務コンサルタント） - 後継者がいないので、M&Aに関心があり、詳細を知りたい。
（製造業 社長：50代男性 アドバイザー：税理士）
財務に関する問題
- 財務体質を改善するにはどうすればいいか知りたい。
（印刷業 社長：70代 アドバイザー：税務コンサルタント） - 本業の利益は出ているのに資金繰りに問題があり、改善したい。
（卸売業 社長：50代 アドバイザー：税務コンサルタント）
自社株に関する問題
- 自社株の評価額が高く、事業承継のために自社株の評価額を引き下げる手法について相談したい。
（食品賃加工業 社長：60代男性 アドバイザー：税理士） - 後継者となる長男に自称株を効率よく引き継ぐためにはどうしたらいいか相談したい。
（不動産業 社長：70代男性 アドバイザー：税理士）
人材育成に関する問題
- 自分の息子を後継者にしたいが、育成に不安がある。
（製造業 社長：60代男性 アドバイザー：人材育成コンサルタント） - 安心して任せられる部門リーダーの育成が進んでいない。
（IT企業 社長：50代男性 アドバイザー：人材育成コンサルタント）
M&Aに関する問題
- 同業の大手企業から買収の誘いがあったが、どのように対応していいかわからない。
（食品メーカー 社長：60代男性 アドバイザー：M&Aコンサルタント） - うちの幹部社員と息子の折り合いが悪く、有力企業に会社を売却し、経営を任せたい。
（技術系サービス企業 社長：60代男性 アドバイザー：M&Aコンサルタント） - 不動産賃貸部門とＩＴ事業部門を別会社化して、第三者に売却したい。
（IT企業 社長：60代男性 アドバイザー：M&Aコンサルタント） - 先が見えた本業を売却し、新規事業を買収により強化し、事業の入れ替え、業種転換を行いたい。
（サービス業 社長：40代男性 アドバイザー：M&Aコンサルタント） - メインバンクから「会社を売却するか、不動産を売却して、借入金を返済することを考えてみたらどうか？」と打診を受けた。
（製造業 社長：50代男性 アドバイザー：M&Aコンサルタント）
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