お問合わせから実際にコンサルティングを開始するまで、お客様のお考えや、会社の状況を把握するため、何回か打合せをさせていただきます。
コンサルティングの流れについては、下の図の通りです。(あくまでも一般的な例であり、会社の事情によって若干異なる場合があります。)
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お客様の今後のビジョンなどをお伺いし、現状把握からヒアリングシートを作成します。
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決算書や固定資産税の納税通知書、確定申告書などをご提出いただき、合わせて、ヒアリングシートに基づいて現状を確認します。
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ご提出資料と経営全般に渡るヒアリングにより提案書を作成。採用可能な事業承継の対策案を複数提示します。
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問題点に応じた様々な解決策をご提案します。
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対策案の妥当性・実行可能性・有効性などをじっくりコンサルティングします。
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<受付時間>9:30~16:50(土・日・祝祭日を除く)