日本IBMの創業社長に抜擢された椎名さんは、とても驚いた話をされました。
（弊社主催の経営者セミナー：2011年4月13日）
IBMの本国、アメリカの担当者から就任1年目にして、「あなたの後継者を誰にしますか？」と聞かれました。
椎名さんは
「社長に就任してすぐ後継者の話をするなんて、いつ私をクビにするのですか？」
と聞くとアメリカの担当者は
「あなたがもしトラックで轢かれたらどうするの？」と返しました。

当時40代だった椎名さんはこの話を聞いたとき、後任となるリーダーを、就任後すぐ決めなければならない事に当初は違和感を覚えました。

そして、椎名さんが社長を退任するまでの18年間、毎年後継者を決め、その後継者のどこが優れていて、どの部分が不足しているのかを確認しました。
これを、サクセッション・プランと言います。

私どもで作成したサクセッション・チェックシートを作成していくことで、気付かなかった問題や課題を明確にすることが出来ます。

サクセッション・チェックシートの作成は至ってシンプルです。
担当者からの簡単な質問に数点お答えいただくだけで、事業承継時に起こりうる問題点を把握することが出来ると、とてもご好評いただいております。

ご契約いただいているお客様でしたら、こちらのサービスを受けることが出来ます。

サクセッション・チェックシートを毎年作成することによって、事業承継をよりスムーズに完遂させられます。

まずは、お気軽に担当者へご連絡ください。

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